上手な資産運用で不景気をのりきる

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　北海道美唄市の製めん会社「角屋」の「やきそば」が人気だ。

先週、テレビ番組「秘密のケンミンＳＨＯＷ」で紹介されると、

１日当たり１００～２００食だった売り上げが４０００食にもな

り、パート従業員を増員して対応している。

　特製ソースをからめた２００グラムの焼きそばに紅ショウガを

添えただけ。そのままでもＯＫだが、温め直し具材を加えるとお

いしくなり、昔は炭鉱マンに人気だった。

　売り上げが伸びず一時姿を消したが、懐かしむ声に数年前に復

活。現在はネット注文も多く、テレビで火がついた形だが、焼き

そばだけに「熱いうちにどうぞ」。箸を使わずにそのまま食べら

れるそうで、一度は食してみたい。  

　林野庁は首都圏や京阪神エリアに飛来するスギ花粉の

減少対策として、両エリアに広がるスギ林、約9万5000ha

を2020年度までに半分にする取り組みを昨年度から始め

ているが、スギの伐採、広葉樹などへの植え替え作業を

一層後押しするため、さきの補正予算で100億円を確保。

09度から11年度までの3年間で、100万本のスギを伐採し

、少花粉スギや広葉樹への植え替えを図る。スギ花粉に

は、ほんとうにまいってます。期待してます。  

東京・虎ノ門。ビジネス街の一等地に５月にオープンし

たカフェが早くも大盛況だ。入り口には「ドリンク各種

￥０　おかき・せんべい￥０」との表示。そこは「すべ

てがフリー（無料・自由）な世界初の本格的カフェチェ

ーン」と銘打つ「播磨屋ステーション」。消費者にとっ

ては、ありがたいサービスなのですが、大丈夫なんです

かね？  

営業不振の続いていた池袋三越がゴールデンウイーク最終日の６日、

５１年の歴史に幕を下ろした。閉店セールに詰めかけた大勢の買い

物客が見守る中でのフィナーレだった。閉店時間の午後７時半を過

ぎても店内の混雑は続いた。最後を見届けた人からは思い出を

ありがとう、長い間ご苦労さまなどの声が上がったようです。

池袋は百貨店激戦区で苦戦が続いていたことから、店舗再編と

合理化を進める三越伊勢丹ホールディングスが、昨年９月に閉鎖

を決めていた。５１年も営業していると、単なる百貨店というだけ

ではなく、それぞれの人々の思い出の場所として思い入れがある

方も多いでしょうから残念ですね。  

米ゼネラル・モーターズ（GM）の米工場従業員の1割に

相当する6000人以上が早期退職制度に応じたと報じた。

公的資金による追加支援を求めるGMはリストラを加速

させており、全米自動車労組（UAW）の組合員約6万人

のうち、早期退職制度を受ける資格があるのは、

約2万2000人だったが、申し込み期限の24日までにGM社内

の目標値を上回る6000人以上が早期退職に応じた。

この制度を利用して早期退職する労働者は現金2万ドル

（196万円）と2万5000ドル（245万円）相当の新車引換券

を受け取る資格を得る。退職金がもらえるうちにやめよう

と思う人が予想外に多かったということですね。

その方が賢いかもしれません。  

派遣労働者の大規模削減に関する情報をどこまで公表するかで、

メーカーの対応が大きく分かれています。自動車業界では削減前

の人数や削減数を自発的に発表する企業が多いが、電機業界では

削減数も不明なメーカーがある。国への報告や公表は義務付けら

れておらず、厚生労働省も公表するか否かは各社の判断だとする。

派遣労働者の削減について行政への届け出や公表のルールが整備

されていな。１カ月に３０人以上の離職者が出る場合はハローワ

ークへの届け出が必要だが、対象は法的に雇用主となる派遣会社

となり、派遣先は対象外。派遣会社は小規模な企業も多く、派遣先

の発表がなければ派遣労働者の動向は把握できない、派遣切りは

氷山の一角しか見えておらず、実際の数は誰も把握出来てない

状況です。
  

アサヒビールは韓国ロッテグループと共同で、韓国ビール２位の

オリエンタル・ブリューワリー（ＯＢビール）を買収する検討に

入った。買収総額は１０００億～１５００億円とみられる。

少子高齢化で日本国内のビール市場が縮小するなか、成長が見込

めるアジア市場に、Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）で積極的に進出し、

国内市場への依存体質からの脱却を図るよう。ＯＢビールはビール

世界最大手のアンハイザー・ブッシュ・インベブ（ベルギー、ＡＢＩ）

の子会社で、韓国ビール市場で約４０％のシェア（市場占有率）を持つ。

年間売上高は６００億円規模。ＡＢＩは月内にもＯＢビール売却の入札

を行う方針。韓国ロッテは非公式に応札の打診を受けたとみられるが、

同買収には流動的な部分もある。アサヒはロッテの酒類子会社ロッテ七星飲料

を通じて、韓国でスーパードライを販売するなど両社の関係は深い。韓国の

ビール市場は、首位のハイトビールとＯＢビールがシェア約９０％を占めており、

高収益を確保しやすい状況にある。買収が実現すれば、スーパードライの現地で

の生産販売を強化できるほか、アサヒ子会社で韓国清涼飲料３位のヘテ飲料との

連携も見込めるなどメリットが大きい。アサヒは連結売上高に占める海外比率が

約３％とキリンやサントリーなどと比べても低く、海外事業の強化が課題と

なっている。ＡＢＩは、世界的な金融危機の影響で、Ｍ＆Ａの際に生じた欧米の

金融機関からの融資の返済に迫られており、資金確保に向けＯＢビール売却の検討

を進めていた。日本国内は少子高齢化で尻すぼみになるので、アジア市場はいい

でしょね。  

国内新車販売台数（軽自動車を除く）が２００８年１１月～１月の３か月連続で

前年同月実績を２割超下回り、販売低迷が加速する中、自動車各社の正社員を

系列の部品メーカーや販売会社に派遣・出向させる動きが広がっています。

販売不振に伴う減産拡大で人員の余剰が強まり、正社員の雇用を維持するための

苦肉の策です。日産自動車は今月から、工場勤務の正社員２００人弱を、業務応援

の名目で系列部品メーカーに派遣する。派遣した正社員の給与は日産が全額負担。

日産は１月時点で約５００人いた非正規従業員を、３月末までにゼロにする予定だが、

国内の減産規模は約２９万台で、工場従業員の余剰は解消されていない。

１月の新車販売台数が前年同月の半分以下に激減した三菱自動車も、販売会社に正社員

を出向させる。間接部門の正社員から希望者を募る方針のようです。自動車各社の余剰

従業員対策は大変そうですが、減産・人員削減などのマイナス対策で従業員に責任転嫁

するだけでなく、売れる車を製造・販売する方向で頑張ってほしいものです。  

新日本製鉄が、平成２０年度の粗鋼生産の減産幅を、過去最大規模に

拡大する方針を固め。大分製鉄所で予定していた老朽化

に伴う高炉１基の休止を今春から前倒しするのに続き、君津製鉄所

の高炉１基も休止する。これらの措置がとられれば、減産幅は

直近計画（２００万トン）から大幅な増加となるようです。

国内鉄鋼メーカーが需要の３割超を依存する自動車業界で

トヨタが平成２１年２～３月の国内生産台数を前年同期比で

半減させるなど厳しい状況です。  

ソニーの平成２１年３月期の連結営業損益（米国会計基準）

が赤字に陥る見通しとなったことが、分かった。

これまでは２０００億円の黒字を見込んでいたが、

急激な円高で為替差損が広がったことや、

消費低迷で液晶テレビなどの採算が悪化しているため、

業績を大幅に下方修正するようです。

ソニーの営業赤字は１４年ぶりです、どこも赤字で

厳しいですね。  

不動産販売のランド<8918.T>が５日ぶりに反落。

前場の終値は１４０円安の１万３５５０円。

６日引け後、０９年２月期第３四半期（０８年３〜１１月）

の連結決算を発表。営業利益が前年同期比９１．３％減の

６億２０００万円に。  

広告収入で成り立たせる無料SNSは、限界

カフェスタは、アバターを使ってコミュニケーションできるSNSで、

登録会員数は約178万、月間ユニークユーザーは50～60万、

月間ページビューは約8000万。基本サービスは無料で利用できる。

主な収入源は広告で、以前は月間数千万円の広告収入があったが、

ここ最近の不景気で広告が激減。アバターも販売しているが、

無料のポイントで手に入るものも多く月間数百万程度の

収入にしかならない状態で、かなりの赤字が出ているという。

会員に対して、現在の収益のままではサイトの

運営を停止せざるを得ない状況と告白し、

今後も継続運営するために、有料会員になっていただくか、

アバターなどのお買い物をしてもらえないかと呼び掛けたようです。

今後は、広告収入は減少する一方なので、無料SNSサイトは

有料化せざるをえなくなるかもしれませんね。  

日銀が発表した０８年７～９月期の資金循環統計によると、

９月末の家計の金融資産残高は、前年同期比５．２％減の

１４６７兆２０８億円。減少率は統計を開始した７９年以来

過去最大。残高も０５年９月末以来３年ぶりの低い水準に。

資産別の内訳は、株式・出資金が３６．１％減の

１１８兆４１５７億円で減少率は過去最大。

投資信託も１９．１％減の５８兆７６９２億円。

一方、株式などから安全資産に資金を移す動きが加速し、

預金は１．１％増と０２年１０～１２月期以来の高い伸び率になった。

金融危機が深刻化し、株価が急落したことが響いたようですが、

減少率は統計を開始した７９年以来、過去最大というのが凄いですね。

来年記録を更新しないといいのですが・・・  

現在、日本人のクレジットカード保有枚数はおよそ3.3枚。

カードを複数所持し、用途ごとに使い分けている人が

多いようです。

これは非常に賢いカードの利用法といえます。

例えば利用先ごとにポイントの貯まる比率の異なる複数の

カードを所持している場合、買い物や食事ではAカード

で支払いをし、公共料金の引き落としはBカードで支払

といった感じでしょうか。  

昨日のアメリカ市場の下げ幅としては過去４番目となる６７９．９５ドル安

を受け日経平均の午前の終値は、前日比３８５円５３銭安の８０１１円６９銭

下値では年金とみられる買いも入ってはいるが、積極的な買いは無く

売り一色の展開です。まだまだファンドの換金売りも出るし

下値の不安もあるので積極的には買えませんよねえ。  

ＮＴＴドコモは、インド最大のタタ財閥傘下の

携帯電話会社タタ・テレサービシズに対して、

ＮＴＴグループ全体で見ても“過去4番目”となる

2640億円を投資するようです。

人口11億人を超えるインドは毎月800万～1000万人

単位で加入者が増え続けており、これから3G

（第三世代携帯電話）に移行することを考えれば、

おいしい海外投資になりそうだが、

ドコモの海外投資は失敗の連続。

2000年に4090億円を投じたオランダのＫＰＮモバイル、

1860億円を投じた英国のハチソン3G、

そして01年に1兆2000億円を投じた米国のＡＴ＆Ｔなどは、

すべて撤退した。世界的なＩＴバブルの崩壊が原因とはいえ、

差し引きで約1兆5000億円の超大損失！

過去の損失1兆5000億円取り戻すか、さらに上乗せするのか

どちらでしょう。  

今年も残すところあと一か月ちょっと。。。

街ではクリスマス・ツリーがライトアップされ、

いよいよ年末って感じがしてきましたね。。。  

アメリカの次期大統領もオバマ氏に決まり

その期待から円高も落ち着くと思っていたんですが、、、

いまいち、、足踏み状態ですね・・・。。

今年はこのまま年を越しそうですね。。。  

クレジットカードは個人商店などでない限り、大抵のお店で使えますが、


大手コンビニにも関わらず、セブンイレブン・ampm・デイリーヤマザキは


クレジットカードが全く使えません。フアミマは自社発行のファミマＴカード


のみ利用可能で、それ以外のカードは使えません。使えるコンビニは


ローソンとサークルＫサンクスのみです。


コンビニ各社様、不便なので何とかしてほしいものです。  

日経平均　9000円回復しました。。。


いよいよ米大統領選ですが


結果次第では


もう少し期待できますかね・・・